积分成就
用户组：管理员
书币：130159
推理币：775950
|
事实证明，我们的大脑一直在努力预测世界的运作方式，当大脑建立的世界内部模型与现实不符时，问题就开始出现了。
在这篇文章中，你会看到一些值得注意的例子，只要你意识到它们的存在，就可以避免在以后的日常生活中犯同样的错误。
1. 选择的悖论
说出来你也不信，人们宁愿有更少的选择，也不愿意接受更多的选择。当有很多选择的时候，人们的决策能力就会被麻痹。这种现象已经被国外实验室证明:当被问到有很多罐果酱时，只有3%的顾客进行了购买，而当选择的数量有限时，30%的顾客都买了东西。
为了避免这种悖论，我们就应该寻求一个中间地带，让我们不至于被丰富的选择所麻痹。
2. 确认偏差
如果某件事情证实了自己的假设，人们就更有可能相信它是真的。这种偏见是危险的，因为它阻碍了我们客观地评价事件，也阻碍了我们在证据证实了我们到目前为止所相信的东西时，寻找更多的信息的可能。这种现象在社交媒体上被广泛使用，信息是根据我们的偏好进行过滤的：我们只看到我们更有可能认同的信息。
3. 聚焦效应
根据心理学家的说法，聚焦效应是我们过去的经验中与有关对象的最令人难忘的部分，它对我们的决策起着指导作用，而其他的信息则被简单地忽略了。
1998年的一项研究表明，这种效应影响了我们对事物的认知方式：该研究的参与者错误地认为来自美国加州的人比中西部的人更幸福，他们只依赖加州更阳光的信息，而忽略了其他可能影响幸福感的因素。
4.皮格马利翁效应
皮格马利翁效应是Rosenthal和Jacobsen在1968年提出的一个术语。它涉及到他人的期望与我们的表现之间的联系。
当老师对他们的学生有较高的期望值时，学生往往会有较好的表现，并且在这种情况下，学生会变得更加积极。
如果你想让你的学生或员工获得成功，一定要试试!
5.群体思维现象
群体思维现象解释了为什么即使在群体中有聪明的、受过教育的人，也会做出不好的决定：人们宁愿压制自己的意见，也不愿冒着引起冲突的风险。
有趣的是，这个词最早是在导致可怕后果的政治决策的背景下提出的，只有当小组的领导者采取适当的措施，例如在重要的讨论中任命一个批评性的评价者或请小组外的专家来进行重要的讨论时，才能避免群体思维的出现。
6.游泳者幻觉
游泳运动员的体质假象的产生，是把选择因素与刻苦训练的结果混淆了，或者说更通俗点说，是把原因与结果混淆了。
没有人能通过刻苦训练就能获得游泳运动员的体质--游泳运动员的体质是天生的，他们必须通过大量的训练来支撑。
同样的法则也可以适用于其他情况：一流的大学是提供最好的教育，还是把时间投入到选择最好的学生去那里学习？
7.频率错觉
频率错觉是一种奇怪的心理现象：当我们学习到一个新的信息或在电视上看到一个特定的物体时，我们就会开始到处注意到它。
频率错觉与我们的选择性注意能力有关，这个物体并不是在你了解到它之后才出现在那里的--实际上它一直都在那里，只是你没有注意到而已。
8.操作性条件反射
操作性条件反射是一种著名的心理学工具，利用正强化和负强化来改变行为。由于操作性条件反射，我们知道某些行为会导致某些后果，我们会习惯性地认为，每当我们按下遥控器或电梯上的按钮，就会发生一些事情。
但是，如果电梯坏了，或者遥控器里的电池没电了怎么办？在这种情况下，就会出现连接不上的情况。
当我们遇到这种情况时，我们最初的反应是多次按下按钮，直到达到熟悉的结果。
9.损失厌恶偏差
对大多数人来说，失去某种东西的痛苦比他们可能从同等的收益中得到的满足感要大。
厌恶损失也可以解释为什么惩罚的威胁比可能得到的奖励更让人充满动力。
10.利己的偏见
大多数人往往把自己的失败归因于外在环境，把成功归因于自己的性格。而对于自卑的人来说，这种归因方式可能会发生翻转。这两种类型的行为在心理学上是众所周知的，都会适得其反。为了避免自我归因式的偏见，人们应该注意纠正自己的行为，在失败的时刻，要善待自己。
11.色彩心理学
黑色是最受欢迎的手机颜色，白色紧随其后。原来，我们对颜色的选择在很大程度上说明了我们的性格。根据心理学家的研究，我们在潜意识中，大约有80%的时间都会选择一种颜色。而且，其他人也会注意到我们对颜色的选择。如果你想在人群中脱颖而出，不要选择白色或黑色的手机，因为黑色的手机将你定性为随波逐流的人，而白色则表明你害怕冒险。
|
|
发表于 2020-4-8 22:29:57
发表于 2020-4-8 23:05:56
